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牧鹤特色的“代加工”模式
 

    牧鹤集团“代加工”新模式将极大地促进行业运营的深层次变革,打破传统饲料的营销模式和利益分配体系,以更加灵活多变的运营方式,减少环节,节约成本,提高效益,优化社会资源,实现上下游合作共赢。

模式一:厂场联盟

    牧鹤集团在省内已布局浓、颗饲料公司8个,8万吨预混料基地一个,还有一个在建的省级重点项目、全国最大单厂20万吨预混料和120万吨全价料基地。基地化运作方便合作规模养殖场就近提货,环节少,成本低,效益高,服务好。充分实现安全、高效、环保、绿色养殖。
    

    以年出栏1万头商品猪计算,年可省成本120万元

    合作对象:规模化养殖场。存栏基础母猪500头以上或年出栏商品猪1万头以上;存栏蛋种禽3万套,商品蛋鸡6万只;肉禽10万只等。

模式二:厂厂联盟

    以郑州预混料基地为核心,提供成熟的核心技术和管理方案,输送优秀管理人才,为合作饲料加工厂提供有力保障,以饲料使用者为中心,以省畜牧担保公司为后盾,有多种合资经营方式可供参考选择,发挥各自优势专长,来实现互动双赢。
    合作对象:中小型饲料厂联营;与大型农牧集团共建;合资托管大型养殖场或养殖合作社内用饲料厂等。

模式三:厂商联盟

    为各类合作伙伴量身定制拥有独立商标和专销权,且更具时效性和地域性的系列产品,并确保产品的高性价比,彻底实行产、销分离,给伙伴绝对经营自主权,灵活操作,自负盈亏。

    以年销量5000吨计算,年可省成本125万元;

    合作对象:专业化营销团队或商贸公司;专业化养殖合作联合体;畜牧业综合化运营服务商等。

    在饲料行业进入薄利时代的今天,牧鹤集团顺应形势,不求利润,只求发展,打造饲料“代工”行业的航母,愿为业界同仁提供实现梦想、成就自我的良好舞台,热忱欢迎有志之士携手并进、共创伟业!

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